La relación entre la rendición de cuentas a las poblaciones afectadas (AAP) y la prevención de la explotación y el abuso sexuales (PSEA)

Este documento producido por IASAC explica un modelo para articular la rendición de cuentas de las poblaciones afectadas (AAP, por su sigla en inglés) y la prevención de la explotación y el abuso sexuales (PSEA, por su sigla en inglés). La idea con éste modelo es generar un compromiso activo para usar la participación de las comunidades afectadas de manera responsable. El modelo tiene tres ejes fundamentales:

1. Dar a las comunidades la oportunidad de evaluar y realizar rendición de cuentas, esto con el fin de empoderar las comunidades otorgando; herramientas de responsabilidad y de reclamos individuales / colectivos, mecanismos de seguimiento y evaluación participativos, capacitación y entrenamiento para la prevención de la explotación y el abuso sexual.

2. Generar en a las personas afectadas capacidad de influencia sobre la toma de decisiones teniendo en cuenta la diversidad y las opiniones de los más vulnerables /, así como crear estrategias de intervención basadas en las necesidades y prioridades de la población afectada, no en las capacidades de las agencias. En este eje es fundamental, siempre dar espacios de retroalimentación individual y colectiva y sobretodo tener sistemas capaces de adaptarse a la retroalimentación recopilada y modificar los programas en consecuencia, e informar a la población afectada.

3.Transparencia, es to incluye elementos como; compartir efectivamente la información con las comunidades, toma de decisión en grupos y transparentes, formatos accesibles, criterios de selección de beneficiarios transparentes, información sobre servicios / asistencia. Así mismo propone, transmitir información accesible y oportuna sobre los procedimientos, estructuras y procesos de las organizaciones que los afectan para garantizar que puedan tomar decisiones y elecciones informadas, y facilitar un diálogo entre una organización y sus poblaciones afectadas sobre la provisión de información. Este eje incluye también los comentarios y quejas, el cual busca activamente los puntos de vista de las poblaciones afectadas para mejorar la política y la práctica en la programación, asegurando que los mecanismos de comentarios y quejas sean ágiles, adecuados y lo suficientemente sólidos como para; comunicar, recibir, procesar, responder y aprender de las quejas sobre las infracciones en la política y la insatisfacción de los interesados.

El modelo plantea unos compromisos para la rendición de cuentas a la población afectada:

La responsabilidad es uno de los pilares de la Agenda Transformativa y los principios del IASC, comprometidos con la creación de una "cultura de responsabilidad" en todo el sistema de la rendición de cuentas de las poblaciones afectadas (AAP, por su sigla en inglés) y la prevención de la explotación y el abuso sexuales (PSEA, por su sigla en inglés).

Liderazgo / Gobernabilidad: Realizar el compromiso de integrar la AAP en las estrategias de país, en las propuestas de los programas, en el monitoreo y las evaluaciones, la contratación, las inducciones del personal, la capacitación y la gestión del desempeño, en los acuerdos de asociación, y en los informes.

La Participación impulsa a las poblaciones afectadas desempeñen un papel activo en los procesos de toma de decisiones que los afectan a través del establecimiento de pautas y prácticas claras para involucrarlos adecuadamente y asegurar que los más marginados y afectados estén representados y tengan influencia. Por último y como parte integral de la transparencia está el diseño, el monitoreo y la evaluación de los programas con la participación de las poblaciones afectadas, alimentando el aprendizaje en la organización de manera continua.

Quejas relacionadas con explotación y abuso sexual. Los mecanismos de quejas basados ​​en el campo funcionan si la población afectada confía en que se dará una respuesta adecuada a las inquietudes planteadas. Por lo tanto, debemos estar preparados y garantizar que; las quejas sobre la calidad de la respuesta son tratadas de manera adecuada, si solo una queja se trata de forma inadecuada, la confianza en todo el sistema de quejas podría estar en riesgo. El Equipo de Tareas del IASC sobre Responsabilidad ante las Poblaciones Afectadas y Protección contra la Explotación y el Abuso Sexuales ofrece un servicio de asistencia técnica para compartir información mejores prácticas.

El Comité Permanente entre Organismos (IASC) es el mecanismo principal para la coordinación interinstitucional de la asistencia humanitaria. Es un foro único en el que participan los socios humanitarios clave de las Naciones Unidas y los que no lo son. Los directores de IASC son los jefes de todas las agencias miembros de IASC o sus representantes. La "Agenda de transformación" es una iniciativa emprendida dentro del IASC desde diciembre de 2010 para mejorar la forma en que el sistema humanitario internacional responde

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